ECサイト向け在庫管理システムおすすめ10選！最適化する方法からシステム導入まで徹底解説

ECサイトを運営するメーカーやブランドオーナーの皆さん、日々の在庫管理に頭を悩ませていませんか？

「在庫切れで販売機会を逃した」「過剰在庫で倉庫がパンク寸前」「複数モールでの在庫連携が大変」といった課題は、EC事業の成長を阻む大きな要因です。

この記事では、ECサイトの在庫管理がなぜ重要なのか、直面しがちな課題、そしてそれらを解決するための具体的な方法、さらにはおすすめの在庫管理システム10選をご紹介します。

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ECサイト運営者の多くが直面する在庫管理の現実

ECサイトやECモールでの販売が当たり前になった今、多くの運営者が在庫管理の複雑さに頭を悩ませています。

特に、楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピング、そして自社ECサイトといった複数のチャネルで販売している場合、その課題はより深刻になります。

• 「Amazonで売れたから、急いで楽天の在庫を手動で減らさなきゃ…」
• 「セールで注文が殺到し、在庫数がリアルタイムで把握できず、欠品を起こしてしまった」
• 「思ったより売れずに、商品の保管コストだけがかさんでいく」

これらは、多くのEC担当者が日常的に経験している「あるある」ではないでしょうか。

手作業での在庫管理は、ヒューマンエラーを誘発しやすく、販売機会の損失や顧客満足度の低下に直結します。

この「見えないコスト」が、実はEC事業の成長を妨げる大きな要因となっているのです。

ECサイト運営における在庫管理の重要性4つ

ECサイトの成功は、魅力的な商品やマーケティング戦略だけで決まるわけではありません。

ここでは、売上最大化、コスト削減、顧客満足度向上、そして業務効率化という4つの観点から、なぜ在庫管理が事業成長の要となるのかを解説します。

販売機会損失を防ぎ売上を最大化する

EC運営において最も避けたい事態のひとつが、顧客が「買いたい」と思った瞬間に在庫がない「欠品」の状態です。

例えば、インフルエンサーに紹介されてサイトへのアクセスが急増したにもかかわらず、在庫がなければ、せっかくの売上チャンスを逃してしまいます。

顧客は「在庫なし」と表示されたページからすぐに離脱し、競合のサイトへ流れてしまうでしょう。

正確な在庫管理によって、このような販売機会損失を防ぎ、売上を最大化することが可能になります。

いつ、どの商品が、どれくらい売れるのかをデータに基づいて予測し、適切なタイミングで発注することが重要です。

過剰在庫によるコスト増とキャッシュフロー悪化を回避する

欠品を恐れるあまり、必要以上に在庫を抱えてしまう「過剰在庫」もまた、経営を圧迫する大きな問題です。

売れ残った商品は、ただ倉庫のスペースを占有するだけではありません。

正確な在庫情報で顧客満足度を高める

「ECサイト上で『在庫あり』と表示されていたので注文したのに、後から『欠品のためキャンセルします』という連絡が来た」

このような経験は、顧客の信頼を大きく損ないます。これは「空売り」と呼ばれ、在庫管理の不備が原因で発生する最悪のケースのひとつです。

一度失った信頼を取り戻すのは非常に困難であり、顧客はそのECサイトを二度と利用しなくなる可能性が高いでしょう。

在庫情報を常に正確に保ち、サイト上の表示と実際の在庫数を一致させることは、顧客に安心して買い物をしてもらうための基本です。

迅速な配送と並び、正確な在庫情報の提供は、顧客満足度を高め、リピーターを育てるうえで極めて重要です。

複数チャネル間の在庫連携で業務効率を向上させる

自社ECサイトに加え、楽天市場、Amazonなど複数のチャネルで商品を販売する「多店舗展開」は、売上拡大のための有効な戦略です。しかし、それに伴い在庫管理は格段に複雑になります。

各チャネルの在庫を手動で調整する場合、以下のような問題が挙げられます。

在庫管理システムを導入し、複数チャネル間の在庫連携を自動化することで、これらの課題を解決できます。

手作業から解放されることで、担当者は商品企画やマーケティングといった、より付加価値の高い業務に集中できるようになり、事業全体の生産性が向上します。

ECサイトの在庫管理で直面する主な5つの課題

ECサイトの成長と共に在庫管理の複雑さは増し、多くの運営者が共通の課題に直面します。

手作業によるミス、複数店舗間の連携の難しさ、在庫の過不足、時間のかかる棚卸し、そしてリアルタイムでの状況把握の困難さなど、ここでは5つの具体的な課題を深掘りしていきます。

手作業による管理の限界とヒューマンエラー

事業開始当初は、Excelやスプレッドシートでの在庫管理でも対応できるかもしれません。しかし、取扱商品数や注文数が増えるにつれて、手作業での管理は限界を迎えます。

入力ミス、更新漏れ、計算間違いといったヒューマンエラーは、どれだけ注意していても起こり得るものです。

ひとつの小さなミスが、欠品による機会損失や、過剰在庫によるコスト増大といった大きな問題に発展しかねません。

担当者の経験や勘に頼った属人的な管理方法は、その担当者が不在の際に業務が滞るリスクもはらんでいます。

複数販売チャネル間のリアルタイム在庫連携の難しさ

楽天市場、Amazon、自社ECサイトなど、複数のチャネルで販売している場合、在庫の一元管理が大きな課題となります。

例えば、Amazonで商品が1つ売れたら、即座に楽天市場と自社ECサイトの在庫も1つ減らす必要があります。この連携が手作業の場合、どうしてもタイムラグが発生してしまいます。

その結果、在庫がないにもかかわらず注文が入ってしまう「売り越し（空売り）」が発生し、顧客からのクレームや信頼失墜に繋がるリスクが常に付きまといます。

リアルタイムでの在庫連携の難しさは、多店舗展開における最大の障壁のひとつです。

在庫切れ・過剰在庫の発生と機会損失

「あとで買おうと思ったら売り切れていた…」これは顧客にとって残念な体験であり、店舗にとっては明確な機会損失です。

特に、メディアで紹介されたり、セールで需要が急増したりした際に在庫切れを起こしてしまうと、大きな売上を逃すことになります。

一方で、需要予測を誤り、商品を仕入れすぎてしまうと過剰在庫となります。

過剰在庫は保管コストを圧迫するだけでなく、商品の陳腐化や品質劣化を招き、最終的には値下げ販売や廃棄処分による損失を生みます。

適切な在庫量を維持することの難しさが、利益を圧迫する原因となります。

棚卸し作業の膨大な手間と時間

正確な在庫数を把握するために欠かせない「棚卸し」。しかし、この作業は多くのEC事業者にとって頭の痛い問題です。

すべての商品をひとつひとつ数え、データ上の在庫数と照合する作業は、膨大な手間と時間を要します。

特に、小規模なチームで運営している場合、棚卸しのためにECサイトの運営を一時的にストップさせなければならないケースもあります。

手作業による棚卸しは時間がかかるだけでなく、数え間違いなどのミスも発生しやすく、その後の在庫管理全体の精度に影響を及ぼします。

正確な在庫状況の把握が困難

「今、どの商品が、どの倉庫に、何個あるのか？」

この問いに即座に、かつ正確に答えられない場合、在庫管理は機能しているとは言えません。

手作業や複数のExcelファイルで管理していると、情報が分散し、全社で統一された正確な在庫状況をリアルタイムで把握することが困難になります。

その結果、発注担当者は古い情報に基づいて発注してしまったり、カスタマーサポートは誤った在庫情報を顧客に伝えてしまったりする可能性があります。

データに基づいた適切な意思決定ができず、場当たり的な対応に終始してしまうのです。

ECサイトの在庫管理を効率化・最適化する具体的な方法

在庫管理の課題を乗り越え、EC事業を成長させるためには、具体的な改善策を講じる必要があります。

ここでは、システム導入の検討から在庫連携の自動化、適切な発注点の設定、効率的な棚卸しの実施、そしてExcel管理からの脱却まで、在庫管理を最適化するための5つの具体的な方法を解説します。

在庫管理システム・ツールの導入を検討する

手作業での管理に限界を感じたら、在庫管理システムやツールの導入を検討することが最も効果的な解決策です。

在庫管理システムは、入庫から出庫、在庫数の管理、棚卸し、発注まで、在庫に関するあらゆる業務をデジタル化し、一元管理することを可能にします。

これにより、ヒューマンエラーを削減し、業務効率を飛躍的に向上させることができます。さまざまなシステムが存在するため、自社の規模や課題、予算に合ったツールを選ぶことが重要です。

在庫連携の自動化でリアルタイム性を確保する

複数のECモールや自社サイトで販売している場合、在庫連携の自動化は必須です。

在庫管理システムを導入することで、ある店舗で商品が売れた際に、他のすべての店舗の在庫数が自動的に、かつリアルタイムで更新されるようになります。

• 売り越し（空売り）の防止: 在庫がない商品を販売してしまうリスクを限りなくゼロに近づけます。
• 機会損失の削減: 全店舗の在庫を集約して販売できるため、販売機会を最大化できます。
• 業務負担の軽減: 在庫数を手動で更新する手間から完全に解放されます。

リアルタイム性を確保することは、多店舗運営を成功させるための鍵となります。

適切な発注点と安全在庫を設定する

勘や経験だけに頼った発注は、欠品や過剰在庫の原因となります。データに基づいた客観的な基準を設けることが重要です。

• 発注点: 「在庫がこの数量になったら発注する」という基準点のこと。過去の販売データやリードタイム（発注してから納品されるまでの期間）を考慮して設定します。
• 安全在庫: 予期せぬ需要の増加や納期の遅延に備えて、最低限確保しておくべき在庫量のこと。欠品を防ぐためのバッファとなります。

多くの在庫管理システムには、これらの発注点や安全在庫を自動で計算し、発注が必要なタイミングをアラートで知らせてくれる機能が備わっています。

これにより、発注業務の精度と効率が大幅に向上します。

定期的な棚卸しを効率的に実施する

棚卸しは不可欠な業務ですが、その方法を工夫することで負担を大幅に軽減できます。

ハンディターミナルやスマートフォンアプリを利用して商品のバーコードをスキャンするだけで、実在庫数をデータに反映できるシステムを導入すれば、手作業でのカウントや入力の手間を削減できます。

また、システム上で在庫の差異がリアルタイムで確認できるため、原因の特定も容易になります。

定期的な棚卸しを効率的に実施することで、常にデータの正確性を保ち、健全な在庫管理の基盤を築くことができます。

Excel管理の限界を理解し、脱却を検討する

事業の初期段階では有効なExcelですが、事業規模の拡大と共にその限界が露呈します。

これらのExcel管理の限界を正しく理解し、適切なタイミングで専用システムへ移行することが、事業成長のボトルネックを解消するために不可欠です。

ECサイト向け在庫管理システム・ツールの機能と選び方

在庫管理システムの導入を決意しても、「どのシステムを選べばいいのかわからない」という新たな課題に直面します。

ここでは、システムの主要な機能から、自社の規模や業種に合わせた選び方、比較すべきポイント、そして導入前に試すべき無料トライアルの活用法まで、最適なシステム選定のための具体的な指針を示します。

在庫管理システムの主要機能（入出庫、棚卸し、発注点、分析など）

在庫管理システムには、日々の業務を効率化するためのさまざまな機能が搭載されています。自社に必要な機能を明確にするために、まずは基本的な機能を理解しましょう。

機能分類	主な機能	説明
基本管理	在庫一覧、入出庫管理、在庫引当	現在の在庫数を一覧で確認し、商品の入庫・出庫履歴を記録。注文に応じて在庫を確保します。
多店舗連携	在庫連携（自動更新）	複数のECサイト・モールの在庫数をリアルタイムで自動的に連携・更新し、売り越しを防ぎます。
発注・仕入	発注点管理、発注予測、発注書作成	設定した発注点を下回るとアラートで通知。過去データから需要を予測し、発注業務を支援します。
倉庫業務	ロケーション管理、棚卸し機能	商品が倉庫のどこにあるかを管理。ハンディターミナル等でバーコードを読み取り、棚卸作業を効率化します。
分析機能	在庫回転率分析、ABC分析、滞留在庫分析	売れ筋商品や死に筋商品を分析し、在庫の最適化やマーケティング戦略に役立つデータを提供します。

自社に合ったシステムの選び方（規模、業種、連携性）

数あるシステムの中から自社に最適なものを選ぶためには、明確な基準を持つことが重要です。

主要な在庫管理システム・ツールの比較ポイント

複数のシステムを比較検討する際には、以下のポイントをチェックリストとして活用してください。

比較項目	チェックポイント
機能	自社の課題を解決するために必要な機能は揃っているか？過不足はないか？
料金体系	初期費用はいくらか？月額費用は固定制か従量課金制か？自社の規模に合った料金プランか？
操作性（UI/UX）	管理画面は直感的で分かりやすいか？毎日使う担当者がストレスなく操作できるか？
サポート体制	導入時の設定サポートはあるか？電話やメールでの問い合わせに迅速に対応してくれるか？
拡張性・カスタマイズ性	将来の事業拡大に合わせて、機能追加や他システムとの連携が可能か？
導入実績	自社と同じくらいの規模や、同じ業種の企業での導入実績は豊富か？

無料トライアルやデモを活用するメリット

多くのクラウド型在庫管理システムでは、無料トライアル期間やオンラインデモが提供されています。

カタログやウェブサイトの情報だけではわからない、実際の操作感を確かめるために、これらを積極的に活用しましょう。

最低でも2〜3社のシステムを実際に試し、比較検討することが、導入後の「こんなはずじゃなかった」を防ぐための最善策です。

在庫管理システム導入のステップと費用

在庫管理システムの導入は、単にツールを契約するだけでは終わりません。

自社の課題分析から始まり、システムの選定、導入設定、そして本格運用に至るまでの具体的なステップを解説します。

また、気になる導入費用とその内訳、コスト削減の視点についても触れていきます。

システム導入までの具体的なステップ

在庫管理システムの導入を成功させるためには、計画的なプロセスが不可欠です。一般的に、以下の6つのステップで進めます。

導入にかかる費用とコスト削減の視点

在庫管理システムの導入費用は、大きく分けて「初期費用」と「月額費用（ランニングコスト）」があります。

費用項目	内容	費用の目安
初期費用	システムの導入・設定作業、商品マスタの移行、カスタマイズなどにかかる費用。無料のサービスも多い。	0円 ～ 数十万円
月額費用	システムの利用料。プランによって機能やSKU数・注文件数の上限が異なる。固定制と従量課金制がある。	数千円 ～ 数十万円
その他	必要に応じて、ハンディターミナルなどの機器購入費用や、追加のカスタマイズ費用が発生する場合がある。	都度見積もり

コスト削減の視点

システムの導入費用を単なる「コスト」として捉えるのではなく、「投資」として考えることが重要です。

これらの削減効果と導入費用を比較し、費用対効果を慎重に見極めることが、賢いシステム導入の鍵となります。

ECサイト向け在庫管理システムおすすめ10選

市場には多種多様な在庫管理システムがあり、それぞれに特徴があります。

ここでは、ECサイト運営者に特に人気が高く、実績も豊富な在庫管理システム・一元管理システムを10個厳選してご紹介します。

各システムの特徴、料金、どのような事業者におすすめかを比較し、自社に最適なシステムを見つけるための参考にしてください。

ネクストエンジン

4,500社以上の導入実績を誇る、EC一元管理システムの代名詞。 受注から在庫、商品ページ管理までEC運営のバックオフィス業務を幅広く自動化します。

豊富なアプリで機能を拡張できるカスタマイズ性の高さが魅力です。

主な特徴・メリット	・楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピングをはじめ、主要なECモール・カートと多数連携 ・受注処理の自動化機能が豊富で、業務効率を大幅に向上 ・アプリを追加することで、発注・仕入管理や倉庫連携（WMS）など、機能を自由に拡張可能
こんな事業者におすすめ	・複数のECサイトを運営しており、受注管理も含めて一元化したい事業者 ・将来的な事業拡大を見据え、拡張性の高いシステムを求める事業者
料金プラン目安	・初期費用: 0円 ・月額費用: 基本料金3,000円 + 受注件数に応じた従量課金

GoQSystem (ごくーシステム)

「ごくー」に業務を効率化！クリックポストとの連携に強く、定額制で安心。 受注管理から在庫連携まで、直感的な操作性で初心者でも使いやすいと評判です。

特にクリックポストを利用する事業者からの支持が厚いです。

主な特徴・メリット	・注文件数が増えても料金が変わらない完全定額制を採用 ・クリックポストへのCSV出力が簡単で、発送業務を効率化 ・電話、メール、チャットでの手厚いサポート体制
こんな事業者におすすめ	・毎月のコストを固定したい事業者 ・クリックポストをメインの配送方法として利用している事業者
料金プラン目安	・初期費用: 30,000円～ ・月額費用: 15,000円～（プランによる定額制）

Crossma（クロスマ）

Amazon FBA・楽天スーパーロジスティクス（RSL）利用者必見の自動化ツール。 FBAマルチチャネルやRSLを利用した多店舗展開の在庫連携・出荷指示を自動化することに特化しています。

主な特徴・メリット	・FBAやRSLの在庫を他のECモール（楽天、Yahoo!など）の在庫として自動連携 ・他モールで売れた注文をFBA・RSLへ自動で出荷依頼 ・受注件数に左右されない手頃な月額定額制
こんな事業者におすすめ	・Amazon FBAや楽天スーパーロジスティクスを物流の拠点としている事業者 ・FBA・RSLを利用した多店舗展開を効率化したい事業者
料金プラン目安	・初期費用: 30,000円～ ・月額費用: 14,800円（＋オプションあり）

TEMPOSTAR（テンポスター）

事業の成長に合わせて柔軟にカスタマイズ。大規模ECにも対応。 「受注管理」「在庫管理」「商品管理」の各機能を個別に、または組み合わせて導入できる柔軟性が特徴。

独自性の高いECサイトや大規模事業者にも対応可能です。

主な特徴・メリット	・必要な機能だけを選んで導入できるため、コストを最適化しやすい ・API連携やカスタマイズに対応し、独自の業務フローを構築可能 ・登録店舗数に制限がなく、多店舗展開に強い
こんな事業者におすすめ	・自社の業務フローに合わせた独自のカスタマイズを求める事業者 ・将来的に大規模なEC展開を計画している事業者
料金プラン目安	・初期費用: 0円 ・月額費用: 1,650円～（商品課金＋受注課金の組み合わせ）

zaiko Robot (ザイコロボ)

在庫連携に特化したシンプルさと低価格が魅力。 その名の通り、複数ECサイトの在庫連携をロボットのように自動化することに特化したシステムです。

シンプルな機能と低価格で、手軽に導入できます。

主な特徴・メリット	・1店舗あたり月額1,500円～という低価格で導入可能 ・受注件数に依存しない、商品点数と店舗数に応じた料金体系 ・最短1分間隔の高速な在庫連携で売り越しを強力に防止
こんな事業者におすすめ	・まずは在庫連携の自動化だけを始めたい事業者 ・コストを最小限に抑えたい小規模事業者
料金プラン目安	・初期費用: 0円 ・月額費用: 1,500円/店舗～（商品点数に応じる）

CROSS MALL (クロスモール)

アパレル・ファッション業界に圧倒的な強み。SKU管理も万全。 

色・サイズといったバリエーション（SKU）管理機能が充実しており、アパレル商材を扱うEC事業者から絶大な支持を得ています。

主な特徴・メリット	・アパレル特有のSKU管理に完全対応・商品登録、在庫連携、受注管理、発注 ・仕入管理まで幅広くカバー ・BtoB（卸売）の受発注にも対応可能
こんな事業者におすすめ	・アパレルやファッション雑貨など、SKU数が多い商材を扱う事業者 ・ECと卸売の両方を展開している事業者
料金プラン目安	・初期費用: 0◯ ・月額費用: 10,000円/店舗～（商品点数に応じる）

コマースロボ

RPAとAIを搭載した次世代のEC自動出荷システム。 受注処理から出荷指示、在庫管理まで、ECのバックオフィス業務を徹底的に自動化することを目指したシステムです。

主な特徴・メリット	・RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）技術により、複雑な受注処理も自動化 ・OMS（受注管理）とWMS（倉庫管理）が一体化している ・AIによる需要予測や発注自動化機能も搭載
こんな事業者におすすめ	・バックオフィス業務を極限まで自動化・効率化したい事業者 ・データに基づいた高度な在庫管理・発注管理を目指す事業者
料金プラン目安	・初期費用: 0円 ・月額費用: 10,000円～ + 従量課金

アラジンオフィス

販売管理・在庫管理の基幹システム。ECと実店舗の連携も。 中堅・中小企業向けの基幹業務システム（ERP）で、販売、購買、在庫、会計まで企業の業務全体をカバー。

ECサイトとの連携機能も提供しています。

主な特徴・メリット	・ECサイトの在庫と実店舗の在庫を一元管理（オムニチャネル）できる ・業種・業態に合わせた柔軟なカスタマイズが可能 ・長年の実績に裏打ちされた信頼性と安定性
こんな事業者におすすめ	・ECだけでなく、実店舗や卸売など複数の販売チャネルを持つ事業者 ・会社全体の業務を統合的に管理したい事業者
料金プラン目安	要問合せ（企業の規模やカスタマイズ内容による）

在庫スイートクラウド

倉庫業務にフォーカスしたクラウド型在庫管理システム（WMS）。 

ECの一元管理システムとは異なり、倉庫内での「モノ」の管理に特化。正確な在庫管理と倉庫作業の効率化を実現します。

主な特徴・メリット	・ハンディターミナルを使った入出荷検品、ロケーション管理、棚卸機能が充実 ・賞味期限・ロット管理に対応し、食品や化粧品、医薬品の管理に最適 ・既存の販売管理システムやECカートとも連携可能
こんな事業者におすすめ	・自社で倉庫を運営しており、倉庫作業の精度と効率を向上させたい事業者 ・賞味期限などの管理が必須な商材を扱う事業者
料金プラン目安	・初期費用: 150,000円～ ・月額費用: 29,000円～

logiec（ロジーク）

OMSとWMSが一体化。EC事業者と倉庫事業者を繋ぐプラットフォーム。 受注管理から倉庫での出荷作業までをひとつのシステムで完結。

EC事業者と物流倉庫が同じシステムを使うことで、シームレスな連携を実現します。

主な特徴・メリット	・OMS（受注管理システム）とWMS（倉庫管理システム）が完全に一体化 ・受注から出荷までのステータスがリアルタイムで可視化される ・複数の倉庫を利用している場合でも、在庫と出荷を一元管理できる
こんな事業者におすすめ	・物流倉庫（3PL）との連携をよりスムーズに、より自動化したい事業者 ・受注から出荷まで、すべてのプロセスを可視化・最適化したい事業者
料金プラン目安	・初期費用: 0円 ・月額費用: 10,000円 + 従量課金

在庫管理と他業務（受注・商品・WMS）との連携で一元管理を実現

在庫管理の最適化は、単体で完結するものではありません。

受注管理や商品管理、さらには倉庫管理（WMS）といった周辺業務とシステムを連携させることで、バックオフィス業務全体の効率化と精度向上、つまり「一元管理」が実現します。

ここでは、各システムとの連携がもたらすメリットと、全体最適化の重要性について解説します。

受注管理システムとの連携で出荷業務を効率化

在庫管理と受注管理は、EC運営の心臓部とも言える密接な関係にあります。

商品管理システムとの連携で情報の一貫性を保つ

各ECモールやカートに個別に商品登録を行うのは非効率であり、情報の不整合を招く原因となります。

WMS（倉庫管理システム）との連携で倉庫業務を最適化

自社倉庫でピッキングや梱包を行っている場合、または物流倉庫（3PL）に業務を委託している場合、WMSとの連携は不可欠です。

一元管理システム導入による全体最適化のメリット

これまで述べてきたように、在庫、受注、商品、倉庫の各システムを連携させる、あるいはこれらの機能が統合された「一元管理システム」を導入することは、単なる部分的な業務改善に留まらない、事業全体の最適化に繋がります。

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ECサイトの在庫管理を最適化し更なる事業成長を

在庫管理は、単なる「モノの数を数える作業」ではありません。

販売機会損失の防止、無駄なコストの削減、顧客満足度の向上、そして業務全体の効率化に直結する、EC事業の根幹を支える極めて戦略的な業務です。

手作業での管理に限界を感じ、欠品や過剰在庫、多店舗運営の複雑さに悩んでいるのであれば、それは事業が成長している証拠であり、次のステージへ進むべきサインです。

在庫管理システムの導入は、目先のコストはかかるものの、それ以上に人件費の削減や売上機会の創出といった大きなリターンをもたらす「投資」です。

まずは、自社の現状の課題を洗い出し、この記事で紹介した選び方やおすすめシステムを参考に、情報収集から始めてみてはいかがでしょうか。多くのシステムが提供している無料トライアルを活用し、自社に最適なパートナーを見つけることが成功への第一歩です。