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【図解】Amazonスポンサープロダクト広告のパフォーマンス測定ガイド|レポートの見方と改善アクション

【図解】Amazonスポンサープロダクト広告のパフォーマンス測定ガイド|レポートの見方と改善アクション
吉原
この記事の監修者

吉原 香奈
Amazon専任コンサルタント

大学卒業後、大手インターネット広告代理店に入社し、デジタル広告運用の最前線で実務経験を積み、データドリブンな戦略立案と分析スキルを習得。その後、しるし株式会社に入社し、Amazon事業部にて化粧品・ヘアケア・食品・家電・医療用品など幅広いカテゴリのブランドのECモール運用を担当。2025年よりAmazonチームのマネージャーとして、戦略設計から施策の立案・実行までをリードし、ブランド価値の最大化にコミット。

吉原
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監修者

吉原 香奈
Amazon専任コンサルタント

大学卒業後、大手インターネット広告代理店を経て、しるし株式会社のAmazonチームのマネージャーに就任

Amazonスポンサープロダクト広告は、出稿して終わりではありません。

「どのくらい表示され、クリックされ、売上につながったのか」をレポートで測定し、次の一手に活かすことで、はじめて費用対効果を高めていけます。

この記事では、スポンサープロダクト広告のパフォーマンスを測定する方法を、レポートの抽出手順から主要指標の見方、継続すべき商品の判断、そしてビッグセール後にやるべきアクションまで、図や具体例を交えてわかりやすく解説します。

目次

スポンサープロダクト広告で「パフォーマンス測定」が欠かせない理由

スポンサープロダクト広告は、1日あたりの予算・ターゲティング・入札戦略をいつでも調整できる柔軟な広告です。

裏を返せば、放置したままでは「効いている広告」と「ムダな広告」が混ざったまま費用が出ていくことになります。

キャンペーンレポートを使えば、インプレッション数・クリック数・売上といった主要指標を定期的に追跡でき、傾向の把握・季節変動の理解・データにもとづく意思決定が可能になります。

特にビッグセールのように広告費が大きく動く時期は、セール前後の推移をまとめて振り返ることで、次回に向けた学びが得られます。

下の図は、ビッグセールを軸にした広告の「フェーズ」と、それぞれで取るべき主なアクションを整理したものです。まずは全体像をつかんでおきましょう。

測定の前に押さえたい主要指標

レポートを読み解くには、まず指標の意味を知っておく必要があります。よく使う指標をまとめると次のとおりです。

スクロールできます
指標意味・計算見るときのポイント
インプレッション広告が表示された回数露出量=認知の土台。少なすぎると売上も伸びにくい
クリック広告がクリックされた回数商品に興味を持ってもらえているか
CTR(クリックスルー率)クリック ÷ インプレッション広告や商品の訴求が魅力的か
広告費広告にかかった費用使いすぎ・使わなさすぎを確認
CPC(平均クリック単価)広告費 ÷ クリック入札の競争環境と効率
売上広告経由で発生した売上最終的な成果
ACOS(売上高広告費比率)広告費 ÷ 売上 ×100低いほど効率的。目安は20〜30%以下
ROAS(費用対効果)売上 ÷ 広告費高いほど効率的。損益分岐ROASと比較する

インプレッション・クリック・CTR(クリックスルー率)

インプレッションは「見られた回数」、クリックは「興味を持たれた回数」、CTRはその割合です。

インプレッションが伸びているのにクリックやCTRが低い場合は、広告文やメイン画像・価格などの見直しが有効です。

広告費・CPC(平均クリック単価)

広告費は総支出、CPCは1クリックあたりの単価です。CPCが上がっているときは、競合が増えている、あるいは入札が過熱しているサインです。

支出とCPCの推移をセットで見ることで、予算・入札戦略の調整に活かせます。

売上・ACOS(売上高広告費比率)・ROAS(費用対効果)

売上は最終成果、ACOSとROASは「効率」を測る指標です。ACOSは低いほど、ROASは高いほど効率的です。

ただし「良いROAS」の基準は商品ごとの利益率によって変わるため、後述の損益分岐ROASで自社の基準を持つことが重要です。

キャンペーンレポートの抽出方法【4ステップ】

パフォーマンス測定の出発点は、キャンペーンレポートのダウンロードです。以下の手順で抽出します。

ステップ1:スポンサー広告レポートを開く

広告コンソールのトップ画面で、左メニューの 「効果測定とレポート」>「スポンサー広告レポート」 を選択します。

ステップ2:新規レポートを作成する

レポート一覧画面で、「レポートを作成」 ボタンを選択します。

ステップ3:レポートの種類・期間を設定する

新規レポート画面で、広告タイプやレポートの種類などを選びます。キャンペーンレポートの場合の設定例は次のとおりです。

設定項目設定値
レポートカテゴリースポンサープロダクト広告
レポートタイプキャンペーン
時間単位毎週
レポート期間過去30日間

ステップ4:レポートを実行してダウンロードする

右上の 「レポートを実行」 を選択します。作成が完了すると、レポート一覧画面からダウンロードできます。

キャンペーンレポートで期間全体のパフォーマンスを把握する

キャンペーンレポートを「毎週」で抽出すると、リードアップ期からセール期間、リードアウト期までの推移を並べて確認できます。

下は、売上拡大を目標にカプセル式コーヒーメーカーを広告掲載していた場合の週次データ例です。

インプレッション・クリック・CTRで広告開始タイミングを見極める

上の例では、週を追うごとにインプレッションが大幅に増加しています。特に2週間前→1週間前、そしてセール期間中の伸びが顕著です。

この傾向から、少なくともセールの1週間前、できれば2週間前にはキャンペーンを開始し、リードアップ期に商品の認知度・検討度を高めておくのが効果的だと判断できます。

広告費・CPC・売上で予算と入札戦略を最適化する

総支出額とCPCの推移を見ると、今後の予算・入札戦略を強化するヒントが得られます。

例では、イベント週とその2週間前を比べると、CPCと広告費が増えると同時に売上も伸びていることがわかります。この情報をもとに、次回セールの平均予算と入札額を決められます。

ポイント: 昨年の同じセール期のレポートが残っていれば、今年と去年の平均支出額・平均CPCを比較すると、より精度の高い予算計画が立てられます。

損益分岐ROASを計算して「良好なROAS」の基準をつくる

「ROASが高い=良い」とは言い切れません。利益が出るかどうかの分かれ目は、商品ごとの利益率によって変わるからです。

そこで役立つのが損益分岐ROASです。

実際のROASがこの数値を下回っていると、その広告は利益が出ていないことを意味します。

損益分岐ROASの計算式

平均利益     = 平均販売価格 − 平均原価

平均利益率(%) = 平均利益 ÷ 平均販売価格 × 100

損益分岐ROAS  = 1 ÷ 平均利益率(%)

計算例でイメージをつかむ

項目計算結果
平均利益1,000円 − 200円800円
平均利益率800円 ÷ 1,000円 × 10080%
損益分岐ROAS1 ÷ 80%125%(=1.25倍)

この例では、ROASが1.25倍を超えていれば利益が出ているという基準になります。まずは自社商品の損益分岐ROASを算出し、それを「合格ライン」として各広告を評価しましょう。

広告商品レポートで継続すべき商品(ASIN)を見極める

キャンペーン単位の把握ができたら、次はASIN(商品)単位で成果を確認し、セール後も広告を続けるかどうかを判断します。

下は、キーワードターゲティングで広告掲載していた場合の広告商品レポート例です。

ASINは、成果に応じて大きく3つのパターンに分けて対応します。

成果の高いASIN:掲載を続けて戦略を拡大する

ACOSが低く(目安20〜30%以下)、ROASが高いASIN(例:ABC0001)は、少ない費用で売上を獲得できています。

継続して掲載し、予算を確保して露出をさらに広げることで、売上拡大につなげられます。

高い売上・低い露出のASIN:別キャンペーンへ移行する

売上はあるのにインプレッションが少ないASIN(例:ABC0004。売上は最大級だが露出は控えめ)は、露出を増やせばさらに売上を伸ばせる可能性が高い商品です。

新しいスポンサープロダクト広告キャンペーンを立ち上げてこのASINを設定し、できる限り予算を確保してインプレッション増加を目指しましょう。

成果の低いASIN:高成果の広告へ予算を再配分する

売上がない、またはACOSが極端に高いASIN(例:ABC0007)は、広告掲載の停止を検討します。その分の予算を、インプレッション拡大に有効な高成果の広告へ再配分するのがおすすめです。

売上を伸ばしたい場合は、まずインプレッションの有無を確認し、露出があるなら商品詳細ページの内容(説明文・画像・価格など)を見直すことから始めましょう。

セール後にあわせて確認したいその他のポイント

キャンペーン・ASINの振り返りに加えて、セール後は次の4点も確認しておくと、次回の成果につながります。

検索用語レポートで新しいキーワードを見つける

トラフィックが増える時期は、お客様が実際にどんな検索用語であなたの商品にたどり着いたかを知る絶好の機会です。

検索用語レポートを確認し、関連性の高い新しいキーワードを今後のキャンペーンのターゲットに追加しましょう。

ポイント: 検索用語レポートに英数字の羅列が表示される場合、それはASINを指します。お客様がその商品詳細ページを訪れ、そこにあなたの広告が表示されたことを意味します。

既存キャンペーンの予算を通常に戻す・調整する

セールに合わせて予算を増額していた場合は、費用対効果を適正化するために通常予算へ戻すのが基本です。

ただし、リードアウト期もトラフィックが見込め、成果の良かったASINで露出を伸ばしたいキャンペーンは、通常より高めに設定し続けるのも有効です。

ポイント: 通常予算は1,000円程度、セール期間はその2〜4倍が目安とされています。

購入商品レポートで新たな売上拡大の機会を発見する

購入商品レポートを使うと、**お客様が広告をクリックした後に購入した「広告対象外の商品」**を確認できます。

売上がついているのに広告掲載していないASINを見つけたら、スポンサープロダクト広告に追加して機会を広げましょう。

ポイント: 売上のあった広告非掲載ASINは、購入商品レポートの「7日間のその他のSKU」で確認できます。

キャンペーンを継続するか・一時停止するかを判断する

うまくいったキャンペーンは、勢いを保つためにそのまま継続します。目標を達成できなかったキャンペーンは、**「非掲載」ではなく「一時停止」**を選びましょう。

注意: キャンペーンを非掲載にすると再度有効化できません。一時停止にしておけば、翌年のセール期に向けて内容を調整し、運用を再開できます。

成果を拡大するならAmazon運用代行・コンサルの活用がおすすめ

ここまで見てきたとおり、スポンサープロダクト広告のパフォーマンス測定は、「レポートを抽出する→指標を読み解く→ASINごとに判断する→予算・入札を調整する」というサイクルを、継続的に回し続けることが成果への近道です。

一方で、この作業には相応の時間と専門知識が必要です。

  • 「日々の業務で広告の分析まで手が回らない」
  • 「損益分岐ROASや入札設計をどう最適化すればいいか判断に迷う」
  • 「セール対策を毎回ゼロから考えるのが負担」

こうした課題を感じているなら、Amazonの運用代行・コンサルティングの活用が有力な選択肢になります。

専門家に任せることで、広告設計からレポート分析・改善までを一貫して進められ、社内リソースを本業に集中させながら成果の拡大を狙えます。

しるし株式会社の無料相談で、まずは現状を「見える化」しませんか? 

しるし株式会社では、Amazonの運用代行・コンサルティングを通じて、広告の設計からレポート分析・改善アクションまでを一気通貫でサポートしています。

「今の広告費は適正なのか」「どのASINに注力すべきか」といった疑問も、まずは無料相談でお気軽にご確認ください。
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また、しるし株式会社は、Amazonとパートナーシップを締結し、認定パートナーとしてサービスを提供しております。現在、Amazon Adsの認定パートナー、Amazon DSPの公式取扱企業になっています。

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レポートを起点にした改善サイクルで広告を伸ばそう

スポンサープロダクト広告のパフォーマンス測定の流れを、あらためて整理します。

  1. 主要指標を理解する — インプレッション/クリック/CTR、広告費/CPC、売上/ACOS/ROAS
  2. キャンペーンレポートを抽出する — スポンサー広告レポートから4ステップで取得
  3. 期間全体の推移を把握する — 広告開始タイミングと、予算・入札戦略を最適化
  4. 損益分岐ROASで基準をつくる — 「利益が出るROASライン」を明確にする
  5. ASINごとに判断する — 継続・拡大/別キャンペーンへ移行/予算の再配分
  6. セール後のアクションを実行する — 検索用語・予算調整・購入商品レポート・継続/一時停止

大切なのは、一度きりで終わらせず、この改善サイクルを毎回のセールや通常期にも回し続けることです。

データにもとづく小さな調整の積み重ねが、広告の費用対効果と売上を着実に押し上げていきます。

改善サイクルを回し切るのが難しいと感じたら、専門家の力を借りるのも一つの手です。 

しるし株式会社の無料相談では、Amazon広告の現状診断から具体的な改善提案までをご案内しています。パフォーマンス測定の結果を次の成果につなげたい方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

※資料について
本記事の数値・レポート画面は、Amazon Adsの公式ガイド(2024年6月時点)をもとにした一例です。実際の管理画面の名称や仕様は変更される場合があります。

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吉原 香奈
Amazon専任コンサルタント

大学卒業後、大手インターネット広告代理店に入社し、デジタル広告運用の最前線で実務経験を積み、データドリブンな戦略立案と分析スキルを習得。その後、しるし株式会社に入社し、Amazon事業部にて化粧品・ヘアケア・食品・家電・医療用品など幅広いカテゴリのブランドのECモール運用を担当。2025年よりAmazonチームのマネージャーとして、戦略設計から施策の立案・実行までをリードし、ブランド価値の最大化にコミット。

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大学卒業後、大手インターネット広告代理店を経て、しるし株式会社のAmazonチームのマネージャーに就任

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